Pharmacien Manager n° 200 du 01/09/2020
 

COVID-19

PRATIQUES GESTION

François Pouzaud

Pour consolider une trésorerie placée sous haute tension par la crise sanitaire, les entreprises ont actionné plusieurs leviers dès le début du confinement. Après ce sauvetage d’urgence, il faut maintenir le navire à flot pour ne pas replonger en eaux troubles en cas de nouvelle vague.


L’AVENIR TANT SANITAIRE QU’ÉCONOMIQUE EST PLEIN D’INCERTITUDESEn tant que bon chef d’entreprise, lorsque la visibilité est faible, la gestion de l’entreprise doit être prudente et anticipée. Si la reprise tant attendue tarde, il faudra faire le dos rond et préserver sa trésorerie. Face à cette situation difficile, toutes les pharmacies ne sont pas logées à la même enseigne. « Chaque officine gère une problématique différente, souligne Philippe Becker, expert-comptable, directeur du département Pharmacie de Fiducial Expertise. Un titulaire qui a fini de rembourser ses emprunts n’aborde pas la situation de la même manière qu’un jeune qui vient d’acheter son officine. » Selon lui, si l’activité de son officine reste à l’étiage, il faut agir rapidement. « Attendre serait une erreur qui va grever la trésorerie inutilement. Pour éviter une réanimation très incertaine faute ...

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