Retrouvez tous vos contenus sur mobile avec l'application du Moniteur des pharmacies.
Téléchargez gratuitement l'application !
Professionnels de santé, accédez à plus de contenu, réagissez aux actus et bénéficiez de tous les avantages en vous connectant à votre espace personnel.
Si vous n'avez pas de compte,
vous pouvez en créer un gratuitement !
Stratégies
Gestion
Trois niveaux d’endettement sont à distinguer au niveau du passif d’une officine :
L’endettement à moyen et long terme, principalement bancaire (prêt pour achat du fonds ou des parts, travaux, matériels…).
L’endettement en comptes courants (prêt des associés à la société) ou autres dettes financières, notamment auprès des associés et des investisseurs (pour les pharmaciens en SEL…)
L’endettement à court terme : le découvert bancaire, les dettes fournisseurs hors délais normaux, les retards fiscaux ou sociaux…
« Une dette implique des remboursements à échéances convenues, mais une non maîtrise du volume, du nombre ou de la durée de ces échéances peut amener à un étranglement progressif de la trésorerie », souligne Joffrey Blondel, directeur gestion officinale chez Astera.
Il faut, avec son conseiller (le plus souvent l’expert-comptable de la pharmacie), analyser minutieusement le passif détaillé de l’officine et faire l’inventaire des dettes et des remboursements en cours (montant, taux, durée, date de fin, capital restant dû). Il s’ensuit une analyse du compte de résultat et de la capacité globale de financement de l’officine. « En d’autres termes, il faut savoir ce qu’elle est en mesure de rembourser une fois toutes les charges de fonctionnement normales payées : achats, personnel, frais généraux, rémunération de gérance », précise Joffrey Blondel. Cette capacité ainsi définie et les besoins d’investissements du pharmacien, croisés avec les dettes en cours, lui permettront de mettre en place les éventuelles actions correctives (demande de financement, de location financière, de restructuration…).
A partir du bilan synthétique de la société, il convient de s’assurer que l’autonomie financière vis-à-vis de la banque augmente graduellement et favorablement dans le temps au travers du ratio fonds propres/financements stables. Les financements stables sont composés des capitaux apportés par les associés initialement en capital et en comptes courants d’associés, de l’accumulation des résultats passés (et non distribués aux associés sous forme de dividendes) et les emprunts.§
Pourrez-vous respecter la minute de silence en mémoire de votre consœur de Guyane le samedi 20 avril ?
1Healthformation propose un catalogue de formations en e-learning sur une quinzaine de thématiques liées à la pratique officinale. Certains modules permettent de valider l'obligation de DPC.
Vous avez des questions ?
Des experts vous répondent !