OUI AU TRAVAILLEUR NON SALARIÉ !

Dans les pharmacies où exercent plusieurs pharmaciens diplômés, les cotisations sociales liées aux salaires et aux rémunérations de dirigeant doivent être regardées de près. En termes de coûts supportés par la société, les comparaisons sont nettement à l’avantage du statut de travailleur non salarié (TNS).

C’est une constante dans les statistiques : les pharmacies qui sont gérées en association dégagent de meilleurs indicateurs économiques que les officines individuelles. L’explication est simple. Du fait de l’effet de taille et de l’optimisation des frais de personnel, l’exercice en association assure une meilleure performance économique globale. En effet, il permet de faire l’économie de postes d’adjoints par rapport à l’obligation du nombre de diplômes de pharmaciens en fonction du chiffre d’affaires de l’officine.Par conséquent, le ratio entre les frais de personnel et le chiffre d’affaires s’en trouve amélioré. « En 2013, ce ratio était de 9,6 % pour une pharmacie de moins de 1,1 M € de chiffre d’affaires tenue par un seul titulaire et descend à 6,8 % en présence de deux titulaires pour la même pharmacie », rapporte Joël Vellozzi, expert-comptable chez KPMG ...