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Entreprise
ECONOMIE
Auteur(s) : François Pouzaud
Le nombre de pharmacies engagées dans des procédures collectives est en recrudescence. D’après des chiffres d’Interfimo, elles ont augmenté de 25 % en 2010 pour le secteur officinal. Dans le détail, les procédures de sauvegarde passent de 14 à 20 entre 2009 et 2010, les redressements judiciaires de 64 à 69 et les liquidations de 34 à 51, soit un total de 140 procédures contre 112 un an plus tôt. « Certes, rapporté aux 23 000 officines, le taux de défaillance est de 0,6 %. Il doit être relativisé avec les 55 000 procédures collectives recensées par l’Insee dans l’univers des PME », pondère Luc Fialletout, directeur général adjoint d’Interfimo.
Où se situent les pharmacies en situation délicate ? Pour le savoir, le spécialiste du financement des professions libérales a établi une carte de France des défaillances. « 30 % des pharmacies en difficulté se situent à Paris ou en Ile-de-France, 12 % en région PACA et 6 % dans les DOM », signale-t-il. On peut alors remarquer qu’il y a « un lien évident entre la localisation des procédures collectives et la déconnection des prix de cession avec la rentabilité ».
A la lumière des difficultés actuelles des officines, il ressort que trois types de facteurs de risque peuvent être dégagés :
– Des accidents de trésorerie liés à un déséquilibre entre le prix de vente, l’EBE et l’apport, une pression fiscale et sociale en année n+3, une mauvaise appréciation du stock repris ou un raccourcissement des délais de paiement.
– Des accidents d’activité, comme des travaux dans la zone de chalandise, l’arrivée d’un concurrent discounter, la perte d’un EHPAD, des erreurs de merchandising, l’échec d’un transfert.
– Des erreurs de management, comme une surcharge salariale, une démarque inconnue, des prélèvements excessifs, une mésentente entre associés.
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