Une pharmacie rurale sur deux accuse une baisse de CA - Le Moniteur des Pharmacies n° 2858 du 11/12/2010 - Revues - Le Moniteur des pharmacies.fr
 
Le Moniteur des Pharmacies n° 2858 du 11/12/2010
 
ÉCONOMIE

Entreprise

Auteur(s) : François Pouzaud

Chute des ventes, érosion de la rentabilité… Les officines de campagne subissent, elles aussi, les effets de la crise d’après la dernière enquête de l’Association de la pharmacie rurale.

Dans les campagnes, les officines parviennent difficilement à tenir le cap. C’est ce que révèle l’enquête économique de l’Association de la pharmacie rurale (APR), réalisée à partir de 100 bilans de pharmacies. Premier signe, le chiffre d’affaires ne progresse que de 0,5 %, pour atteindre 1,425 M€, en 2009. « Ces chiffres cachent des disparités », fait remarquer Philippe Becker, de Fiducial Expertise. Et pour cause : d’après les statistiques de l’APR, presque une pharmacie sur deux (46 %) accuse une baisse de chiffre d’affaires.

Paradoxalement, ce sont les petites officines qui s’en sortent le mieux. Celles dont le chiffre d’affaires est inférieur à 750 k€ affichent un meilleur taux de marge (27,4 %). Grâce à des frais de personnel réduits (7,3 %, contre 10,3 % en moyenne), elles affichent un EBE (9,6 %) et un résultat (9,1 %) plus élevés que les officines rurales de taille supérieure. Pour les pharmacies dont le chiffre d’affaires est de 750 à 1 050 k€, ces indicateurs sont respectivement de 8,8 % et 8 %. Quant aux officines de taille importante (entre 1 500 et 2 000 k€ de CA), leur EBE s’élève à 9 %, mais le résultat n’est que de 7,5 %. Néanmoins, l’enquête de l’APR montre que les très grandes officines parviennent, tout comme les petites structures, à sortir du lot. « Une officine plus importante se développe plus vite », relève Philippe Becker. Ainsi, les officines rurales qui ont un chiffre d’affaires supérieur à 2 M€ affichent un EBE à 11,3 % et un résultat à 9,2 %, en dépit de charges de personnel plus élevées (10,6 %).

Les délais de paiement se réduisent

Dans les pharmacies rurales, le poids des frais financiers est moindre (0,8 %, contre 1,3 % dans les statistiques de Fiducial). Parmi les éléments influençant la trésorerie, le délai de paiement accordé aux clients est conforme au standard national (9 jours de CA TTC). Les délais de paiement des fournisseurs tombent à 36 jours d’achats TTC et continueront à se réduire en 2011 quand la LME (et le raccourcissement des délais de paiement) sera totalement applicable à l’officine. Il faut aussi noter que la durée moyenne de rotation des marchandises est importante (41 jours d’achats HT), ce qui peut influer sur l’état de la trésorerie. « Les pharmaciens devront rentrer davantage dans une logique financière en 2011 », conseille Philippe Becker.

Licenciements et désertification dans les campagnes

La crise et les mesures gouvernementales pèsent sur l’économie rurale. Les réponses au questionnaire relatif au volet social de l’enquête de l’APR font état d’une baisse de la fréquentation : les pharmacies rurales ont accueilli 126 clients par jour en 2010, contre 137 l’année précédente. Ces difficultés conduisent les pharmaciens à gérer de façon plus serrée leur entreprise : 38 % d’entre eux indiquent que la conjoncture économique a eu un impact sur la gestion de leur personnel (licenciement ou non-remplacement). La désertification médicale est en marche pour 30 % des répondants, et 73 % d’entre eux craignent ce risque à moyen terme. Ils sont tout aussi inquiets sur l’issue de l’expérimentation de réintégration des médicaments dans le forfait de soins, car 42 % fournissent un EHPAD, qui représente 6,7 % de leur CA (77 k€).

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