Le spécialiste des unidoses stériles est très fécond

Unither a connu un développement rapide ces dernières années avec le rachat, en 2002, du site de Coutances, dans la Manche, à Sanofi-Synthélabo puis l'acquisition de Créapharm en 2005. Les résultats sont positifs : le façonnier, qui a réalisé un chiffre d'affaires de 77 millions d'euros l'an dernier, compte atteindre les 80 millions cette année.

D'ici un an, le développement d'Unither devrait subir un nouveau coup d'accélérateur : le groupe va produire des unidoses stériles pour le compte du laboratoire Boehringer Ingelheim, celui-ci ayant décidé de fermer son usine située à Bracknell (Angleterre) en février dernier. Pour assurer cette production, qui équivaut à 2 milliards d'unités et 22 millions d'euros de chiffre d'affaires, Unither crée 3 lignes de production en sus des 9 que compte son site d'Amiens dans la Somme. Unither Amiens devrait ainsi devenir numéro un mondial des doses unitaires stériles. Une dizaine de recrutements sont en cours.

Les investissements du groupe ne vont pas s'arrêter là : sur le site de Coutances, utilisé en soutien d'Amiens, une seconde ligne de production de collyre est prévue. Montant : 6 millions d'euros.

25 pharmaciens parmi 500 salariés

Unither regroupe quatre sites de production (unidoses stériles, comprimés effervescents et sticks) et un centre de recherche-développement à Bordeaux et emploie 500 salariés. 25 pharmaciens y exercent en production, assurance qualité et affaires réglementaires. « 50 % de nos pharmaciens ont moins de 35 ans. Certains sont là depuis 5 ans car nous les fidélisons en leur proposant une évolution de carrière intéressante, précise Laurent Demagnez, directeur des ressources humaines. Un diplômé qui fait ses premiers pas chez nous pourra manager une équipe au bout de trois ou quatre ans. Un parcours d'intégration de trois mois est prévu pour les nouveaux salariés. Durant cette période, il s'agit pour eux de découvrir l'environnement, de comprendre l'organisation de l'entreprise. »

Chaque année, des « entretiens annuels de progrès » sont réalisés pour faire le point sur les compétences et la réalisation des objectifs du salarié. Enfin, à côté du programme FEDE (Formation pour l'évolution des diplômés dans l'entreprise), qui permet à un salarié de réaliser un projet s'il est validé par un comité interne, Unither va développer un programme de gestion des hauts potentiels dont « l'objectif est de repérer les collaborateurs aptes à prendre de hautes fonctions et de prévoir des formations en conséquence ».