Le Moniteur des Pharmacies n° 2603 du 12/11/2005
 

GROUPEMENTS

Entreprise


Après avoir beaucoup travaillé sur la logistique ces dernières années, Népenthès fait du point de vente officine sa priorité en 2006 à commencer par la politique des achats. Le groupement sort de son chapeau EveryNep, une société créée cet été avec la SSII Everys. Sur le papier, le concept est séduisant : le pharmacien achète mieux (via la plateforme d'achat Népenthès), obtient ainsi de meilleures remises et voit sa marge améliorée. Mais avec pour obligation des livraisons plus « cadencées » (tous les 15 jours par exemple) ce qui génère moins de rangements (en pharmacie, ranger une boîte coûte en moyenne 0,45 euros l'unité) et donne donc plus de disponibilité au personnel pour conseiller, vendre et fidéliser. Avec une formation et un management adaptés, mais aussi des outils d'aide à ...

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