... du changement d'appellation du « pharmacien assistant » en « pharmacien adjoint »

Les problèmes de statut sont des faux problèmes et il ne faut pas décourager les gens là-dessus. Si ce changement d'appellation permet une plus grande participation des collaborateurs à la vie de l'entreprise ou si cela améliore les relations entre un titulaire un peu fermé et un assistant à la recherche d'une meilleure reconnaissance, alors pourquoi pas ? Dans les pharmacies importantes fonctionnant sur un mode hiérarchique, la création d'un niveau de « pharmacien adjoint » représentatif d'un certain nombre de responsabilités déléguées peut être utile par rapport à un jeune qui sortirait de son stage de fin de cursus et qui ne serait pas encore complètement opérationnel.

Armand Lepot, Paris XVIe

Pour moi, ce changement de titre n'apporte rien. Le fond du problème, c'est la revalorisation du métier. Il faut regarder les choses de manière concrète, c'est-à-dire l'économie, la marge de l'officine. Si les tranches de chiffre d'affaires pour l'embauche obligatoire d'un pharmacien diplômé étaient plus larges et plus élevées, les titulaires pourraient proposer des plans de carrière et payer différemment leurs assistants. La formation des collaborateurs doit être la base de cette revalorisation mais, avec la mise en place des 35 heures, le système est bloqué. Avec la RTT, il devient très difficile de dégager du temps pour les envoyer en formation.

Herrade Keiff-Sala, Haguenau (67)