Pharmacien Manager n° 142 du 30/10/2014
 

STRATÉGIE

dossier

François Pouzaud

Un projet d’investissement ne se prépare pas à la légère. Mal ficelé, il peut aller à l’encontre des objectifs recherchés. Philippe Becker, responsable du département pharmacie de Fiducial Expertise, vous donne la marche à suivre.


Un investissement doit répondre à un objectif précis et avoir une utilité professionnelle : amélioration du confort de travail, de la productivité, augmentation du CA… « L’investissement est dans l’ordre des choses et il est indispensable si l’on souhaite maintenir son outil de travail à un bon niveau d’efficacité économique, souligne Philippe Becker. Il doit être réfléchi, planifié, avec une vision à moyen et long terme. Le moyen terme, c’est la compétitivité et la productivité dans le cadre d’un exercice professionnel sécurisé. Le long terme correspond à la sortie (la revente) : comment faire pour que ma pharmacie soit plus attractive que celle d’à côté ? » Les questions à se poser Philippe Becker rappelle aussi la première règle d’or en période incertaine : « N’investir qu’à la double condition d’un montant raisonnable par rapport à la capacité de ...

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