Le Moniteur des pharmacies n° 3182 du 17/06/2017
 

Stratégies

Gestion

FRANÇOIS POUZAUD 


1Analyser les motivations du chef d’entreprise Les motivations sont souvent fiscales. En entreprise individuelle, la transparence fiscale (l’impôt est acquitté sur les bénéfices même s’ils ne sont pas prélevés par l’exploitant), et la progressivité de l’IR font obstacle à l’autofinancement. Alors qu’en SEL à l’IS, la pression fiscale, les cotisations sociales et autres contributions sont bien moindres, surtout en phase de remboursement d’emprunt. Passer vers la SEL permet par exemple d’intégrer un adjoint au capital et de faciliter la transmission des titres de la SEL grâce à la SPF-PL, ou de faire rentrer un associé investisseur. « Les conséquences immédiates sont multiples, de sorte qu’il convient de se faire conseiller à la fois sur la pertinence ...

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