Le vote de la semaine

J’ai recruté une jeune adjointe de 27 ans que je connais depuis l’âge de 15 ans. A la faveur de son stage de 3^e dans ma pharmacie, je lui ai donné envie d’embrasser la profession. J’ai encore 20 ans à travailler, mais je pense sérieusement à lui céder mon officine un jour ou l’autre. A elle, et pourquoi pas aussi à son conjoint qui est également adjoint dans la région. Toutes les conditions sont réunies pour lui vendre des parts de société en tant qu’adjointe dans une dizaine d’années, une fois qu’elle sera un peu plus âgée et qu’elle aura eu des enfants. Puis, progressivement en tant qu’associée. Ce décret sur l’ouverture du capital tombe donc à pic !
Isabelle Champion-Fauche, Taillebourg (Charente-Maritime)

Sur le principe, l’ouverture du capital aux adjoints peut être un tremplin pour qu’ils s’investissent davantage dans la structure et les impliquer dans la gestion. Ensuite, si c’est dans l’optique d’une transmission de l’officine à plus long terme, cette discussion doit être clairement menée entre le titulaire et l’adjoint pour que chacun puisse connaître les intentions de l’autre. En cas de cession à un tiers, il ne faudrait pas que la participation minoritaire d’un adjoint soit un obstacle à la reprise de la pharmacie. Le but n’est pas de se mettre une épine dans le pied. Personnellement, je ne sais pas pour le moment si je ferai usage de cette possibilité.
Hervé Burtin, Fleury-la-Vallée (Yonne)

Pour un titulaire, l’ouverture du capital est un outil intéressant pour fidéliser un adjoint de qualité. Mais l’intérêt de l’adjoint, c’est qu’on lui mette le pied à l’étrier afin qu’il accède un jour à la pleine propriété. Si c’est pour le bloquer à 10 % de participation et qu’il n’ait pas voix au chapitre, je trouve cela très égoïste. Je ne vois donc pas trop l’intérêt de cette évolution. Le décret n’est pas allé assez loin à mon sens. Il faudrait permettre à l’adjoint de monter davantage au capital des officines pour qu’il devienne vraiment décideur.
Zouhaire El Hilali, Douchy (Loiret)