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Temps Forts
Focus
Auteur(s) : MYRIEM LAHIDELY
Mi-janvier, Gérard Roy, titulaire de la pharmacie Nouvelle à Bedous dans les Pyrénées-Atlantiques (580 habitants) a dû provisoirement baisser le rideau, faute de livraisons. Le pharmacien bataille depuis pour maintenir l’officine qu’il a achetée en 2012, dont le chiffre d’affaires dépasse 1,4 M€. « Une officine de ce niveau devrait pouvoir être viable. Or, elle a rapidement perdu de sa rentabilité à cause de charges peu compatibles avec le lieu d’exercice », fait observer Pierre Béguerie, président de l’Ordre régional des pharmaciens. Des charges dues notamment à un transfert en 2016 dans un local neuf proposé par la collectivité qui a construit un pôle de santé communal. « Son loyer coûte 2 000 € par mois à notre confrère pour 160 m 2 , un prix bien trop élevé pour la vallée d’Aspe », fait valoir le président du CROP. Avant d’y entrer, les travaux du nouveau local ayant pris du retard, le pharmacien a dû prendre un crédit pour assumer un double loyer plusieurs mois durant. S’y ajoute un autre crédit qui a servi à acheter un robot pour « arranger » l’EHPAD à travers le PDA. « C’est 2 500 € de consommables en plus chaque mois », calcule le titulaire qui a aussi embauché un adjoint, son CA ayant passé le cap des 1,3 M€. « Cette charge est lourde, car mon CA est dopé artificiellement par un gros pourcentage de médicaments très onéreux pour des pathologies lourdes, sur lesquels je gagne très peu », rappelle le pharmacien. « Après trois décades impayées, le grossiste n’a plus voulu se déplacer, nous négocions pour que les livraisons reprennent », confie Gérard Roy. Seule dans la vallée d’Aspe, sa pharmacie dessert 13 villages (2 500 habitants), une maison de santé, un EHPAD et un centre pour personnes handicapées. « Si les collectivités veulent que des services soient maintenus dans ces zones isolées, il faut qu’elles y participent », estime Pierre Béguerie.
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