Le Moniteur des pharmacies n° 3135 du 02/07/2016
 

ORGANISATION

Stratégies

L’équipe

CHLOÉ DEVIS 

Laisser partir ses collaborateurs en formation peut virer au casse-tête. Cependant, une solide organisation en amont permet de faire de cette démarche, au-delà de l’obligation réglementaire, une réelle source de performance pour l’officine.

Le besoin de formation se fait plus que jamais sentir dans la période de mutations que traverse l’officine : «   En permettant à l’équipe d’améliorer et d’actualiser ses compétences, on se démarque plus efficacement à long terme qu’en baissant les prix, tout en favorisant l’épanouissement professionnel de chacun   », souligne Laetitia Fabre-Fage, responsable du pôle consulting de Socco Consult. Mais à condition que «   les acquis soient réellement utiles appliqués à l’officine », avertit Anne Mortreux, dirigeante de la société de coaching A-Domus. Pour ce faire, «   ...

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