Le Moniteur des Pharmacies n° 3051 du 18/10/2014
 

FINANCEMENT

Entreprise

François Pouzaud

Identifier ses besoins financiers et mettre en face des solutions adéquates est le meilleur moyen d’éviter de tomber dans les difficultés financières. Ces besoins doivent être appréhendés en fonction de leur durée.


Le pharmacien titulaire ne peut bien évaluer ses besoins financiers que s’il a une bonne appréciation de la situation financière de son entreprise », rappelle Joffrey Blondel, directeur de gestion officinale de la CERP Rouen (groupe Astéra). Les réponses se trouvent donc dans l’analyse du bilan et le chef d’entreprise doit veiller à ce que l’équilibre soit maintenu entre les besoins de l’entreprise et les charges financières.La situation de trésorerie dépend en premier lieu de la situation financière initiale : un équilibre est impératif entre le coût des actifs immobilisés acquis par l’officine (fonds de commerce, agencements, matériels, parts de SEL, etc.) et les capitaux mis en contrepartie afin de les financer (capital social, emprunt, apport en compte courant). La différence entre le coût de ces actifs et les ressources est le ...

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