Le Moniteur des Pharmacies n° 3033 du 24/05/2014
 

GESTION

Entreprise

François Pouzaud

Simple en apparence, mais complexe dans le détail, la gestion de l’officine au quotidien donne lieu à de multiples faux pas qui peuvent coûter cher. Cinq experts-comptables et un consultant spécialisé en pharmacie en ont recensé dix, parmi les plus courants. Et expliquent comment les éviter.


1 Ne pas réaliser d’inventaire physique périodiqueL’inventaire physique du stock de fin d’exercice est une obligation légale pour tout commerçant. En dehors de cette obligation, il est périodiquement nécessaire pour réajuster, en cours d’exercice, le stock informatique à un niveau réel et identifier les écarts anormaux. « Il est impératif que le stock informatique soit le plus proche possible de la réalité afin d’éviter des réapprovisionnements non nécessaires ou, à l’inverse, des ruptures de stock brutales », alerte l’expert-comptable François-Xavier Coussin, de la SEC Burette/cabinet Aubert. Beaucoup de pharmaciens négligent ce travail fastidieux et chronophage. « La marge commerciale, égale à la différence entre le chiffre d’affaires et le coût d’achat des marchandises vendues, ne pourra être déterminée avec précision que si le montant du stock est déterminé de façon fiable », ajoute François-Xavier ...

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