Le Moniteur des Pharmacies n° 3018 du 08/02/2014
 

MANAGEMENT

Entreprise

Marie Luginsland


Une ambiance morose consécutive, notamment, à plusieurs changements de direction, des soucis économiques et une absence de manager pendant quelques mois… Les deux pharmaciens qui reprennent une officine d’une quinzaine de salariés dans l’ouest de la France savent qu’ils ont du pain sur la planche. « Plutôt que de vouloir redresser le navire par l’économie pure en mettant l’accent sur le point de vente et le merchandising, nous avons choisi de tout miser sur l’équipe, malmenée par le passé. C’était une priorité », tient à préciser la titulaire, qui préfère garder l’anonymat. Pour avoir travaillé en dehors de l’officine dans de grosses structures, les cotitulaires sont sensibilisés au rôle clé d’une fonction de ressources humaines dans l’entreprise. Pour autant, les consultants contactés ne sont pas intéressés par une mission dans une TPE. Aurore ...

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