Le Moniteur des Pharmacies n° 2565 du 15/01/2005
 

EXERCICE EN SOCIÉTÉ

Entreprise

Comment équilibrer les rapports de travail quotidiens entre un pharmacien actionnaire et son associé ? Outil d'optimisation de la gestion et vecteur efficace de travail en réseau, la SEL ménage à son gérant une grande liberté d'action. Expériences.


1 Une autonomie bien ordonnée Michel Caillaud, titulaire à Aubevoye (Eure) a aidé deux de ses anciennes adjointes à s'installer dans deux officines situées à une douzaine de kilomètres de la sienne. Ayant des participations dans le capital de ces deux officines, il se refuse à tout paternalisme. « Tout le monde y trouve son intérêt, il n'y a pas un qui donne plus que l'autre mais chacun apporte différemment. Personnellement, je leur fais profiter de mon expérience et leur apporte des conseils, mais le but n'est pas d'être un empêcheur de tourner en rond. » Même devise chez Régis Bardyn, installé à Lille (Nord) et actionnaire dans deux autres SEL, qui s'est fixé une autre règle de conduite : rendre visite à ses associés en dehors des heures d'ouverture de ...

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